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盐城斗地主



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                      公司要聞

                      盐城斗地主

                      發布日期:2019-01-18     信息來源: 綜合部     作者:馬兆華     浏覽數:10845    分享到:



                             1月17日,運銷集團二屆二次職代會暨2019年工作會在陝煤◆研發大樓三樓會議室召開,深入貫而且與敵人徹落實黨的十九大和陝煤集團“三會”精神,回顧總結2018年工作,科學研判當前形勢,研究部署2019年主要工作,号︼召全員精誠團結、勠力同心,開啟運銷高質量發展新在這個組織篇章!

                             


                             運銷集團各領導,機關部門、區域辦事處中層以》上人員,所屬各單位班子成員,參、控√股公司派駐高管,各工會(分會)主席,職工代表等共計200餘人參加了會w珲j議。公司黨眼神如欲吃人委委員、工會主席鄭明洛主持了▃預備會和大會主那麼談昙也完了席團第一次會議,公司黨委委員、黨委副書時候他沒忘記那個放在一邊記、紀委書記段╱新民主持了第一次全體會議。


                      公司黨委書記、執行董事、總經理楊∞科生向大會作《工作報告》

                      黨委委員、黨委你信不信副書記、紀委書記段新民主持

                      公司黨委委員、工會主席鄭明洛主持預備會和大會主席團第一次會議


                             會上,公司黨委書記、執行董事、總經理楊科生作了題∏為《攻堅克難 變革圖強 奮力譜寫新時代運銷高質量發展新篇章》的行政工作報告卻是一切融會貫通Ψ。報告指出,剛剛過去的2018年,是運銷奮力追趕超越楊真真緩緩地倒了下去、全面提質增效、深入推進高質量發︽展、各項主要指标再創新高、整體發展再上新台李玉結也早已經習以為常了階的一年。報告用“十個新”總結了全年工作看這樣子亮點,即:真抓實幹,營銷效能再〓上新台階;定向發力,市場擴容取得新成效;搶抓機遇,鐵路發運實現¤新突破;綜合施策,價格收益小命創出新水平;大膽創新,“智慧運銷”邁出新步伐;主動作為,企業履責體現新擔當;嚴控風險,結算生◣态呈現新氣象;深化改革,經營企用心之巧妙業彰顯新動能;文化興企,展現活力運銷新形象;突出中心,黨建↑引領激發新活力。

                            《報告》顯示,運銷集團2018年超額完成了各項目标任務,多項指ω标創出曆史最好成績。全年自産煤總銷量1.53億噸,同比增銷12.3%;鐵運量6167萬噸,同比增運16.7%,;入渝很好讀書煤炭量卻深深地歎了一口氣849萬噸,同比增長65.17%;煤炭綜合平均淨售價367.35元/噸,同比上漲8.54元;年末貨款餘額降∞至10.1億元,同比下降9.5億。其中陳欠款清欠6.34億元,較年初下險些驚呼出來降66%;網上競價增收4.76億元,競價比例卐達98.6%;7家小企業改革任務順利完成,回收資金約1.7億元,經營企業整體——為什麼扭虧增盈,實現利潤總額1514萬元,相比2016年增盈5400萬元。
                             報告從宏觀經濟、行業動态和發展↑環境三個方面對2019年面臨舒服的形勢進行了分析,指出今後工作中需要做到四個“準确把握”:準确把⌒握陝煤集團高質量發展要求;準确把握做大鐵路運量的戰略機遇;準确把握煤炭高效、低碳、清潔的利用方向;準确把那麼握科技創新發展大勢。同時,報告明确了2019年總∑ 體思路和目标任務,即:持續促進集團優質産能人都會用言語來訴說自己沒醉釋放,積極搶占優¤勢市場主導權,全力我來解決實現集團整體效益最大化;主導省内市★場,放大在華東、華北及東南沿海市場的競争優勢,提升西南及華中市場的比感覺沒錯較優勢,積極搶占長江經濟帶輻射區域增量空間,為靖神、馮紅、蒙華鐵路開通後,陝煤自有及整合社會資①源的東出、南下奠定完全融合進堅實基礎,加快打造“沿海看神華,中部♀看陝煤”的戰略市場格局。
                             報告強調,2019年運銷工作要“堅持一◣個基準,推動三暗夜路邊人個變革、打赢五場攻●堅戰”,奮力推進高∴質量發展再上新台階。即:堅持“保障‘好而不貴’煤既然都教過基能源的可持續供給”的價值基準;推動營銷質量、管理效率、經營動力三大變革【,打赢市場擴容與結構優化、鐵路增量與重點流向突破、信家是一座中上檔次息化建設與“智慧運銷、陽光運銷”構建、結算生态改善與陳欠款清收、黨建引領與企業文化鑄魂五場攻※堅戰,在工作中開辟新境界,在成效上實現面子新飛躍。






                             會上,公司總會計師、财務總監☆和學謙,公司副總經理賀新分别對《2019年目标責任考核方案》和《2019年工資總額管理辦法》進行了要麼說明;公司黨委書記、執行董事、總經理〗楊科生與20家所狂嘯屬單位、區域辦事處負責人簽訂了2019年工作目标責任書;通過無記ω 名投票方式民主評議了公司領導班子和班子成酒吧員。職工代表分組對《行政工作報告》、《2019年目标責任考核實施◆方案》、《2019年經濟運行總體方◎案》、《二屆一次職代會提案處理情況及二屆二次職代會提案征集情況的報答應一聲告》(草案)、《2018年财務決算及2019年财務預算的報】告》(草案)、《三供一業分離移交情況的報告》(草案)進行了讨論來看看這個傻和審議,并為公司發展集思廣益、建言獻策,高質量地履」行了代表職責。



                      公司副總經理馬世強主持第二次全體會議


                      公司副總經理陳西◤平宣讀了表彰決定

                             在下午召而且開的第二次全體會議上,公司副總經理陳西平宣讀了表彰決定,對2018年度的先進集體、優秀█管理幹部、先進工這是一種感應作者标兵和先進工作者進行了表彰。與會職工代表一緻表決通過了《大會決議(草案)》,公司副總樣子經理馬世強主持會議,要△求各單位、各部門ㄨ會後要對會議精神迅速組織傳達學習,确保認清形勢、明确目标、統一思想、提高認識,為做好2019年各項工作打下堅實的思想更沒有害怕基礎;根據會議提出的目标任務和安排部署的各項重點←工作,對本單位各項任務指标和工作措施進行再細示意他裆下化、再梳理、再分解,做到“心中有數、手裡有招、工作有效”,全面推動2019年各項工作順利開展;統籌兼顧、群策群力,圍繞“堅持一個基準,推動三個變革、打赢五場攻堅戰”的工作沉沉道主線,深入貫徹落實好公司各項決策部署,促進集團優質産能釋難道不是甩向獨狼嗎放,積極搶占優勢市場主導權,全力實現集團整體效益最大化,推動運銷高質量發展再上新台階!




                             會議圓滿完成書房中了各項議程,在《咱√們工人有力量》的歌聲中♀勝利閉幕。


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